Elektrik Mühendisliği · Sayı 171-172 · Mart-Nisan 1971

BİR MESLEKTAŞIMIZIN AÇIKLAMASI

Celal Karaca

Mühendislik mesleği, meslek hakları ve istihdam Görüş ve değerlendirme

Yıl
1971
Sayfa
1
Okuma süresi
3 dk
Görüntülenme
0

Konu

Mühendislik mesleği, meslek hakları ve istihdam

İlgili: Elektrik üretimi ve santraller, Toplum, demokrasi ve emek

Anahtar kelimeler

  • Keban Barajı
  • EBASCO
  • yabancı müşavirlik firmaları
  • istifa mektubu
  • Türk mühendisleri

Özet

Keban Hidroelektrik Santrali projesinde EBASCO firmasında çalışan bir inşaat mühendisinin, firmanın yabancı teknisyenlerinin yetersizliği, iş güvenliği ihmalleri ve Türk mühendislere destek vermemesi gerekçesiyle istifasını açıklayan mektubu yayımlanmıştır.

Tam metin

Metin PDF'ten otomatik çıkarılmıştır; tablo, şekil ve formüller eksik ya da hatalı olabilir. Özgün dizgi için PDF'e bakın.

Bir Meslektaşımızın Açıklaması

Mühendisler Odası Başkanlığına

Türkiyemizde garip bir politika sonucu çöreklenmiş olan yabancı Mühendislik - JVEuşavir»lik firmaUaJttntn çeşitti dallarda faaliyet gösterdikleri. Batı emperyalizminin birer şubesi oldukları kesin bir gerçektir.

Ancak), yeni mezon Türk mühendis arkadaşlar arasmda lisanını ilerletmek, batı teknolojisini yatandan izlemek gibi heveslerle yahutta daha müsait iş bulamadıklarından, bu firmalarda çatışanlar veya çalışmak isteyenler vardu. Bu heveslerinde kısmen haklı olabilirler. Fakat tatmin edilmeyecekleri de bence bir gerçektir.

Yeni, genç mühendis arkadaşların ve Türk kamuoyunun bu hususta aydınlatılmalarında faydasını umduğum, somut gerçeklerin ifadesi olan istifa mektubumun kanalınızla yayınlanmasını diliyorum.

Yeni Oda Yönetici kadrosunu seçimleri kazandıklarından ötürü candan tebrik edeı*, daha üstün basanlar dilerim.

Celâl KABACA (înş. Yük. Müh.) Mr. R. E. Griffith EBASCO Firması inşaat Müşavirliği P. K. 24 Elâzığ

Sayın Mr. Griffith

Firmanız hizmetine 13 Ağustos 1970 de başladım. Üzerinize Müşavirliğini ve kalite kontrollüğünü almış olduğunuz Keban H.E.S. projesinde, her Türk mühendisinin duyacağı istekler gibi bende memleketimde yapılmakta olan böylesi büyük yatırım projesinde şerefle emek verme, tecrübelerimi arttırma, siz yabancı teknisyenlerin mevcut tecrübelerinden yararlanma istekleri İle firmanıza gimlştlm. Bunlara uygun olarak, gerek iş disiplinine, gerek âmir ve memurlarıma karşı davranışlarımda mümkün mertebe ölçülü olmağa çalıştım.

Ancak, çalıştığım beş, aylık sürede, umduklarımın hiç birini bulamadığımı üzülerek itiraf ederim.

Herşeyden önce, aynı firmanın elemanları olarak, ortak bir iş toplantısı yapıldığını görmedim. Halbuki her normal firmada iş toplantıları yapılır, iş hakkındaki problemler tartışılır ve çözümlerin yeterliliği hususunda İş arkadaşlarına tatmin edici açıklamalar yapılır. Kaldıki biz vardiya mühendisleri, siz EBASCO ileri gelenlerinden bu yakınlaşmayı beklerken, çok daha basit ihtiyaç olan yemek problemine dahi ilgisiz kaldığımızı gördük. Ayrıca yabanca teknisyenlerin tecrübelerinden hiç bir fayda görmediğimiz gibi, bizde mevcut olan mühendislik

Ankara

Tarsus, 11 Mart 1971 formasyonuna aykırı düşen karışık durumlara şahit oldum. Meselâ, beton bölümü şefi Mr. Hansen'ln temizlik ve bakım işlerinde gösterdiği (kalıpta küçük tel parçalarını toplatmaya kadar varan) titizliğinin yanında, Santral 4 ve 5 ünitelerinin 13 liftindekl çatlağı bana izah etmekte gösterdiği acz, meseleyi hafife almak, kontrol formunu imzalamaktan çekinmek ve takındtığı anlamsız tavırların, oransızlığı, beni mühendislik formasyonlarınızın sıhhati hakkında şüpheye götürdü. Mr. Seibring ile bu husustaki konuşmamızda da bir aydınlığa varamadım. Bir cümlesinde «Biz o çatlağı gördük, biliyoruz, mühim değildir. Biz sana betona döküm müsaadesi vereceksin dediğimize göre kontrol formunu imzalıyacaksın. Aksi halde işi bırakıp gidersin. Zaten senin imzalamanla mesuliyet sana düşmüyor. Aslında bütün mesuliyet bizimdir.» derken, diğer bir cümlesinde de «Bize bu mevzuu getirmeseydln o zaman mesul duruma düşerdin.» gibi çelişik bir ifade ile karşılaştım.

Enjeksiyon bölümündeki vardiya mühendis arkadaşlarla birlikte tartışma ve gözlemlerin neticesi, bu bölümün yetkilisi Mr. Devorske'nin bir yeraltı çalışması olan Enjeksiyon işlerini hiç bir galeriyi gezip incelemeden yürüttüğünü biliyorum. Ofisten, yeraltı çalışmalarını başarı ile yürütmenin teknik sırlarını öğrenebılirsem, firmanıza ve Amerikan mühendislerine şükranlarımı bildireceğim.

Teknik kontrolü yükümlenmiş bulunan firmanız, bu kontrolü icra eden vardiya mühendislerinin müteahhitle olan, işle ilgili haklı çatışmalarında - kaya dolgu barajda defalarca olduğu gibi - vardiya mühendislerinize gereken desteği göstermemektedir. Bu durum, firmanızın samimiyetsizliğine, yahutta başka hesaplar peşinde olduğunuza delâlet eder.

Siz yabancı mühendislerin .şu anda Türkiye'de bulunma nedeni, teknik seviyenizin ve tecrübeleriniz yüksek (?) olduğundan yahut Türk Mühendislerinin yetersizliğinden değildir. Ana neden barajın yapımı için Hükümetimizin dünya bankası, ve bazı zengin ülkelerden temin ettiği kredilerin bir şartıdır. Pakistan, Hindistan, Lâtin Amerika ve diğer geri kalmış ülkelerde bulunmuş olmanızın nedeni de aynıdır sanıyoruz.

Bu şartlar altında firmanızda çalıştığım her dakikanın mühendislik kariyerim için bir kayıp olduğuna kuvvetle inanıyorum.

Bu nedenle 4 Şubat 1971 tarihinden itibaren çalışmalarıma son veriyorum.

Celâl KABACA İnşaat Mühendisi

4/2/1971